Un programme défensif de priorisation pour une activité dépendante de sa messagerie, de ses plannings et de l’échange de documents avec clients et partenaires.
Une interruption de messagerie ou d’accès aux plannings pouvait rapidement désorganiser les tournées, les échanges clients et la facturation. L’audit devait prioriser les actions réalisables sans immobiliser l’activité.
Scénario de risque : 2 jours d’arrêt logistique à 7 200 € de coût opérationnel quotidien estimé. Le projet vise une reprise plus rapide et une réduction des impacts, pas une promesse d’éliminer tout risque cyber ou toute sanction.
Cas anonymisé et reconstitué à vocation illustrative. Les coûts et pourcentages de clôture sont des données de scénario. Les recommandations de continuité sont alignées sur les principes publiés par l’ANSSI.